Firma z branży spożywczej – aż 1 820 000 zł oszczędności

1,8 mln zł taniej dzięki zmianie modelu zakupu

Łączna kwota oszczędności to aż 1 820 000 zł

24% - średni poziom oszczędności względem pierwotnych warunków umownych

6 500 MWh - tyle wyniósł wolumen zużycia analizowanej firmy

Kim jest nasz Klient?

Klient to firma z branży spożywczej, prowadząca działalność produkcyjną w oparciu o technologie wymagające stabilnego dostępu do energii elektrycznej i gazu. Operuje na dużą skalę, jednak dotychczasowe decyzje zakupowe były podejmowane intuicyjnie, bez uporządkowanego procesu.

Wyzwanie: Zagubienie w procesie zakupowym i brak wiedzy rynkowej

W 2023 roku klient zgłosił się do nas z potrzebą wsparcia przy zakupie energii. Główne problemy, które zidentyfikowaliśmy:

• Brak doświadczenia w analizie ofert i ocenie modeli zakupu,
• Niepewność co do tego, kiedy i na jakich warunkach zawierać umowy,
• Brak strategii i harmonogramu podejmowania decyzji,
• Silne uzależnienie od rekomendacji zewnętrznych bez zrozumienia mechanizmów rynkowych.

Nasze działania: Edukacja, przetarg i zmiana modelu zakupu

Aby odpowiedzieć na te potrzeby, przeprowadziliśmy ustrukturyzowany proces zakupowy i rozbudowany blok edukacyjny:

1. Przeprowadziliśmy warsztaty dla zespołu, które pozwoliły zrozumieć mechanizmy rynku energii, różnice między modelami zakupowymi oraz podstawy oceny ryzyka.
2. Zorganizowaliśmy przetarg, którego celem było nie tylko wyłonienie sprzedawcy, ale też uzyskanie porównywalnych ofert w różnych modelach cenowych.
3. Zmieniliśmy model zakupu – klient zdecydował się na odejście od ceny stałej i podpisanie kontraktu w modelu transzowym, co pozwala reagować na zmienność rynku.

Efekty: Nowy proces, większa świadomość i elastyczność

Dzięki wdrożonym działaniom klient zyskał:

Oszczędność 1 820 000 zł, co oznacza 24% mniej w porównaniu do poprzednich warunków zakupu – bez pogorszenia jakości,

• Uporządkowany proces decyzyjny, z jasno określonymi rolami, terminami i zakresem odpowiedzialności,
• Model zakupu dopasowany do realiów rynkowych, czyli transze zamiast sztywnej ceny – umożliwiający wykorzystanie korzystnych momentów rynkowych,
• Większe zaangażowanie zespołu, który dzięki edukacji lepiej rozumie mechanizmy rynku i może samodzielnie uczestniczyć w decyzjach,
• Wzrost kompetencji w zakresie zakupu energii – firma nie tylko kupiła taniej, ale dziś dokładnie wie, dlaczego i jak,
• Większa niezależność od zewnętrznych dostawców wiedzy, prognoz i „doradców” – klient opiera się na danych, harmonogramie i wewnętrznym zrozumieniu procesu,
• Powtarzalny schemat działania, gotowy do wdrożenia w kolejnych latach, bez konieczności budowania kosztownego zaplecza eksperckiego.

Kupujesz energię, ale nie wiesz, dlaczego tak drogo?

Nie zostawiaj tego na ostatnią chwilę. Umów bezpłatną konsultację, podczas której wskażemy konkretne obszary, w których Twoja firma może zyskać.

To 30 minut rozmowy bez zobowiązań – z dużą szansą na realną wartość.

Nie trać więcej pieniędzy na nieprzemyślanych decyzjach – umów się już dziś.